Умение грамотно управлять проектами? Поистине великие лидеры имеют определенную смесь навыков. Но они также обладают кое-чем еще -- определенными характеристиками, которые труднее определить. Если вы находитесь в роли лидера, то вы, вероятно, задавались вопросом, как перейти к «следующему уровню» развития, т.е. перейти от хорошего к великому. В этой статье мы рассмотрим «5 уровней лидерства». Мы обсудим стратегии, которые вы сможете использовать для личного и профессионального развития.
Лидеры 5 уровня
Концепция Лидера 5 уровня была создана бизнес-консультантом, Джимом Коллинзом. Он написал об этом в статье в Harvard Business Review, и опубликовал свои исследования в своем бестселлере «От хорошего к великому». Концепция возникла в ходе исследования, которое началось в 1996 году, когда Коллинз стал изучать факторы, которые превращают заурядную компанию в великую. Он начал с обзора 1435 компаний, и в конечном итоге выбрал 11 по-настоящему великих. Он обнаружил, что лидеры этих компаний сдержаны, и они не стремятся к личному успеху или к собственной славе. Они делятся успехом, и они первыми признают свою вину за ошибки. Коллинз также говорит, что они часто стесняются, но они бесстрашны, когда дело доходит до принятия решений, особенно тех, которые большинство других людей посчитали бы рискованными.
Давайте рассмотрим каждый из пяти уровней более подробно:
Уровень 1: Дееспособность
На этом уровне, вы делаете огромный качественный вклад в работу. Вы обладаете полезным уровнем знаний, у вас есть талант и навыки, необходимые, чтобы делать свою работу хорошо.
Уровень 2: Содействие членам команды
На втором уровне важно использовать свои знания и навыки, чтобы помогать всей команде добиваться успеха. Вы эффективны, продуктивны и успешны в общении с другими людьми.
Уровень 3: Грамотный менеджер
Здесь вы должны эффективно организовывать команду для достижения конкретных целей и задач.
Уровень 4: Эффективный лидер
На этом уровне, вы сможете активизировать отдел или организацию для удовлетворения целей деятельности и достижения видения.
Уровень 5: Великий вождь
На уровне 5, у вас есть все способности, необходимые для остальных четырех уровней, плюс есть уникальное сочетание скромности и упорства.
Как стать лидером 5 уровня
Конечно, это потребует времени и усилий, однако, вы можете быстро осваивать новые навыки и подниматься к новым вершинам, если у вас есть страсть пробовать и экспериментировать. Опять же, важно понимать, что вы не должны проходить через каждый уровень, для того, чтобы добраться до 5. Но вам нужны навыки, имеющиеся в каждом уровне в целях достижения уровня 5.
Вот некоторые стратегии, которые помогут вам расти эмоционально и профессионально
2007-2008 финансовый кризис показал, много примеров того, как высокомерные, одержимые собой лидеры вели свои организации к гибели. Многое из этого хаоса можно было бы избежать, если бы ТОП-менеджеры думали не только о том, как спасти свою репутацию, но и о том, как спасти всю команду.
Просить о помощи
Некоторые руководители ошибочно полагают, что просьба о помощи сделает их слабыми. Однако, попросив совета или поддержки, вы покажете подлинную силу, так как признаете, что есть люди, разбирающиеся в некоторых вещах лучше вас. Результат? Сотрудники принимают ответственность за задачи на себя, они становятся более мотивированными и ответственными. Вся команда или организация выигрывает.
Взять на себя ответственность
Вам всегда необходимо брать на себя ответственность за ошибки своей команды или провалы в работе. Поэтому убедитесь, что вы отвечаете за действия каждого члена вашей компании.
Работать над дисциплиной
Грамотные управленцы невероятно дисциплинированны в своей работе. Они выполняют свои задачи, независимо от того, насколько они трудны. Если вы уверены в собственных сила, то не позволяйте скептикам отговорить вас. Кончено, всегда важно прислушиваться к различным мнения, но не позволяйте страху быть вашим мотиватором при принятии решений.
Найти нужных людей
Любой лидер зависит от окружающих. Он тратит время на нахождение нужных людей, а затем помогает им полностью реализовать свой потенциал. Если вы руководитель или менеджер, то вы, наверное, знаете своих самых преданных и надежных сотрудиков. Тем не менее, иногда полезно пересматривать эти установки, оценивать своих коллег и находить новых.
Страсть к работе
Вы должны быть увлечены тем, что делаете, и вы не должны боятся показывать это.
Выводы
Концепция Лидера пятого уровня, разработана Джимом Коллинзом. После нескольких лет исследований, Коллинз обнаружил, что все великие организаций, которые он изучал, управлялись определенный типом руководителей. Эти лидеры имеют уникальную комбинацию жесткой решимости и скромности. А это в конечном счете приведет к росту прибыльности предприятия.
В начало